기독교적 리더십, 사람 중심의 경영으로 진리를 실현하다

김형석 기자

작성일 2026-05-25 11:58

기독교적 관점에서 리더십을 발휘한다는 것은 단순히 영적인 언어를 사용하는 것을 넘어, 모든 결정이 실제 삶에 영향을 미친다는 사실을 인지하고 권위를 행사하는 것을 의미한다.

최근 노동절은 노동권과 수많은 사업체를 지탱하는 이들의 노고에 대한 존엄성을 다시 한번 조명하는 날이었다. 하지만 이 날은 노동자뿐만 아니라 고용주, 관리자, 팀 리더들에게도 중요한 메시지를 전달해야 한다.

국제 노동절은 험난한 역사를 가지고 있다. 오랫동안 노동은 끝없는 시간, 비참한 임금, 삶을 위한 최소한의 시간마저 남기지 않는 열악한 환경을 감내하는 것을 의미했다. 시카고의 헤이마켓 사건에서 영감을 받은 8시간 노동일 요구는 기본적인 요구에 이름을 붙였다. 즉, 노동이 사람의 건강, 가정생활, 개인의 존엄성보다 우선할 수 없다는 것이다.

기독교 신앙의 렌즈를 통해 사업을 바라보는 이들은 윤리적 노동의 기초를 찾기 위해 19세기까지 거슬러 올라갈 필요가 없다. 성경은 그보다 훨씬 이전부터 정의, 공정한 임금, 권위 행사에서의 책임감, 노동자에 대한 존중을 말했다.

성경은 사업 지침서가 아니지만, 권력이나 부, 직책이 사람을 단순한 도구로 취급할 권리를 부여하지 않는다는 사실을 상기시킨다. 골로새서 4장 1절은 모든 시대를 위한 불편할 정도의 명확함으로 이를 표현한다. 지도자들에게는 하늘에도 주님이 계시다는 것을 알면서, 직원들을 정의롭고 공정하게 대해야 한다고 상기시킨다. 에베소서 5장 9절은 비슷한 아이디어를 강조하며, 주인들에게 종들을 위협하는 것을 그치고 하나님 앞에서 편애가 없음을 기억하라고 촉구한다. 이는 현대 비즈니스 언어는 아니지만, 그 원칙은 오늘날에도 매우 관련성이 높다. 리더는 또한 어떻게 이끄는지에 대해 책임을 진다.

기업은 필연적으로 비용, 생산성, 결과에 대해 이야기해야 한다. 이를 부정하는 것은 순진한 생각이지만, 그곳에서 일하는 사람들을 오직 그 관점에서만 볼 수는 없다. 모든 급여 뒤에는 직책에 따라 달라지지 않아야 할 사람, 가족, 이야기, 그리고 존엄성이 있다.

이는 당연하게 들릴 수 있지만, 많은 사업 결정은 그렇지 않음을 시사한다. 급여를 최소한으로 조정하고, 휴식을 성가신 것으로 여기며, 끊임없는 압박을 정상화하거나, 인정 없이 헌신을 요구할 때, 존엄성은 수익성보다 뒤처지기 시작한다.

성경은 노동자가 그의 품삯에 합당하다고 말한다. 이는 단순히 1년에 하루만 기억할 멋진 문구가 아니다. 이는 도덕적 의무이다. 공정하게 지불하는 것은 관대한 제스처로 여겨져서는 안 되며, 시간, 재능, 노력을 기여하는 이들에 대한 기본적인 의무로 여겨져야 한다. 물론 기업은 생존 가능해야 한다. 수익 없이는 사업이 없지만, 그 진실이 기업을 구축하는 변명이 되어서는 안 된다.

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